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2012雪缘园比分:構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系(5集)

  1. 企業不斷進行員工培訓,卻忘記了實際要解決的問題;培訓預算逐年增加,員工的能力卻得不到有效提升,面對這種結果,如何改變這種局面?本課程給出了基于崗位勝任素質模型的培訓體系構建方法,幫助你打破培訓困境,以崗位勝任能力為落腳點,提升培訓效果。
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課程時長
02:30:35
課程講師
鄧文敏
學習人數

課程介紹

中型企業 中級 培訓體系 培訓體系建設 勝任素質測評 培訓管理體系
課程大綱:

雪缘园即时培率 www.390597.live   一、培訓為何重要

  1、什么是培訓

  2、培訓的重要性

  3、培訓的作用

  二、培訓現狀

  1、培訓現狀

  2、培訓問題分析

  三、何為BCM-T

  1、BCM-T的由來

  2、BCM-T的構件及原理

  3、BCM-T的運行要求

  四、BCM-T體系構建

  1、六步法構建素質模型

  (1) 崗位勝任素質模型之素質提煉基本方法

  (2) 崗位通用素質的提煉方法

  (3) 專業素質提煉主要方向

  2、建立員工勝任素質測評辦法

  (1) 利用信息化的分析工具,統計測評結果

  (2) 規范素質測評結果的展示方式

  3、基于素質模型與測評結果的培訓管理體系

  (1) 規范各類、各級素質應采取的培訓方法

  (2) 制定針對性的員工年度素質提升計劃

  (3) 素質模型為基礎的培訓效果評估辦法

  五、BCM-T運行

  六、BCM-T展望

講師簡介:

  鄧文敏

  資深人力資源管理顧問,實戰派咨詢顧問,經濟管理學士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(集團)公司高級人事經理,某著名民營大型企業集團人事經理,某知名國際咨詢公司咨詢項目執行組核心成員,具10余年的企業和咨詢顧問經歷。擅長組織設計、績效管理、薪資管理、勝任素質模型、培訓管理體系建設。

  為恒安集團、廈門水務集團、國家電網公司等100余家企業建立組織體系、培訓體系、薪資、績效體系等人力資源管理核心???,涉及煙草、礦業、電力、道路施工、化工、衛浴、鞋服等行業。


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培訓經理、人力資源經理等培訓管理者。
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課程講師

鄧文敏
鄧文敏
資深人力資源管理顧問,實戰派咨詢顧問,經濟管理學士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(集團)公司高級人事經理,某著名民營大型企業集團人事經理,某知名國際咨詢公司咨詢項目執行組核心成員,具10余年的企業和咨詢顧問經歷。
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資深人力資源管理顧問,實戰派咨詢顧問,經濟管理學士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(集團)公...
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