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花房里的男人

雪缘园指数:項目管理 項目群管理 和項目組合管理的關系

花房里的男人 | 被瀏覽:600 | 2016-06-06 11:38:41
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項目管理 項目群管理 和項目組合管理的關系?是什么?分別對企業成功的貢獻是什么?

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全部回答 (1)

清淺舊時光
清淺舊時光
經驗:413 2016-06-07 01:59:40
以下回答均以PMBOK所述為基?。?1、項目管理指的是對單個項目生命周期的管理,其管理者通常為項目經理(PMP),某些特定項目也可以由PMO來進行管理,以成功達到項目目標為標準; 2、項目群(或稱項目集)管理指的是協調統一管理一組相互關聯的項目。為得到單個項目無法得到的效益(預期利益)是項目集管理所追求的目標。解決項目間的資源限制、沖突、依賴關系是其主要工作內容。實例如做一部綜藝節目,這個節目中的每一期可以看做一個項目,這個綜藝節目總體可以看做為一個項目集,由此也可以看出,項目集通?;拱ㄒ恍┰擻矯嫻墓ぷ?。項目集由項目集經理與各子項目經理合作完成管理,項目集經理提供指導與支持。 3、項目組合管理指的是將多個項目、項目集(這些項目、項目集可能是有關聯的,也可能是沒有關聯的)組合在一起,以便實現組織的戰略業務目標,其并不專注于某一個項目或項目集,而更關注通過審核項目和項目集來確定資源分配的優先順序,確保項目組合管理與組織的戰略業務目標一致。 以上可以用一個實例來形容比如:以創造最大利益的某房地產公司,其把水、電、交通、物業、商圈等做為一個項目組合,其中又把物業管理、水力系統、電力系統分別做成項目集來進行統一管理,公司下面的各個樓盤或物業分別設有專門的管理團隊(物業項目團隊)。 從上述內容也可以看出其分別對企業成功的貢獻: 1、項目管理以滿足客戶(干系人)需求為己任,通過提高客戶(干系人)滿意度為企業成功做出貢獻。 2、項目集管理以實現多個項目預期利益來做為企業成功的貢獻。 3、項目組合管理以實現企業的戰略業務目標為貢獻。
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